Por: NETDOM Capacitación
A lo interno de una organización es normal que se enfatice en cumplir al máximo los objetivos propuestos y que se alcance o supere el margen de beneficios.
Sin embargo, es posible que se descuide el aspecto de la formación del personal, ya sea porque no se considere necesario o porque realmente los responsables no se han detenido a evaluar las necesidades de esa área.
La capacitación no puede ser vista como un gasto ni un requisito para cumplir con un cronograma.
¿Cuándo una empresa requiere de capacitación?
1-Cuando los empleados tienen mucho tiempo ocupando las mismas posiciones, es natural que se considere que se "sabe hacer el trabajo" y no se consideren nuevas formas para hacerlo.
2-Cuando se van a ocupar nuevas posiciones, se requieren entrenamientos que van a preparar a los incumbentes para sus nuevos retos.
3-Cuando se ha llegado a un punto de obsolescencia tecnológica, se requiere actualizarse para conocer las nuevas tendencias tanto en tecnología como en métodos de trabajo.
4-Cuando la capacitación no ha sido incluida como un eje transversal dentro de la política organizacional, se cuenta que a partir de ese momento resulte normal que se realicen acciones formativas cada cierto tiempo.
Recuerde, el dinero que se dispone para capacitación no es un gasto sino una inversión, que redundará positivamente en sus participantes, para beneficio de su organización.
¿Cuáles son las razones por las cuales su empresa debe capacitarse?
Nos gustaría conocerlas.
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